我们在采集点直接向种植者收购,并把货来自谁记录下来。
多数出口商向中间收货人采购。别人去收,把好几个村子的货混成一批,再转手卖出。这样更省事,也正因如此,许多货到岸时说不清究竟来自哪里。
我们走的是慢路。我们的收购员亲自到采集点,在开季前谈定价格,当场付款,并记录哪一批由哪个小组供货。正是这份记录,让我们两年后仍答得上买家的问题。
在收成之前谈好,农户清楚自己在为什么而干,我们也清楚成本是多少。
亲自到场、现金支付,向有组织的小组收购,而不是经过层层抽成的中间环节。
每一批分开装袋并标注来源。在可能需要追溯之前,绝不混批。
整个模式取决于同一批小组愿意再卖给我们,而这只有在第一次就把人待好时才会发生。
拿到同样的货,有一条更短的路:给塔马利的收货人打个电话,谈好五十吨的价格,车就来了。你不会见到任何一个农户,不会走一趟采集点,也不知道这车货里有哪些村子的东西。加纳出口的乳木果,多数就是这么走的——从「柜子装满了」这个意义上说,它确实管用。
代价是你失去了对货的了解。当鹿特丹的买家问这批货从哪来,诚实的回答是:你从一个人手里买的,而他又是从别人手里买的。当一票货水分不合格,你说不清是哪一部分出了问题,只能整批核销。而价格上涨时,真正去捡果的人,是最后才看到好处的。
我们自己跑采集点。这更慢,油钱和人力成本更高,收购季里几乎每周都有人在路上。换来的是:我们知道哪一批由哪个小组供货,价格在收成前就与他们谈定,并在当天以现金结清,而不是经中间人押上三十天。
最后这一点比听上去更要紧。一个被按时、足额付款的采集小组,下一季还会卖给我们,再下一季也是。几年下来,这才是竞争对手真正难以复制的东西——不是一间仓库或一台车,而是几百个宁愿跟我们打交道、也不愿为一次略高的报价而转身的人。
告诉我们您要运的是什么,我们会直说能帮上什么。